Hur kan företag integrera hållbarhet i sin affärsmodell?
För många företag är hållbarhetsarbete fortfarande ett sidoprojekt, skilt från den dagliga verksamheten. Men för att hållbarhet verkligen ska göra skillnad – både för planeten och affärerna – behöver det bli en naturlig del av hur företaget skapar värde. Det handlar om att gå från punktinsatser till ett strategiskt, integrerat arbete där hållbarhet genomsyrar hela affärsmodellen.
Hur kan företag omvandla sitt hållbarhetsarbete till en integrerad del av sin affärsmodell snarare än ett separat initiativ?
Att göra hållbarhet till en integrerad del av affärsmodellen börjar med att analysera företagets påverkan på miljö och samhälle. Identifiera möjligheter att skapa positiva effekter och minska negativa – och vidta åtgärder. Denna process kan inte bara reducera företagets miljöpåverkan utan också öppna dörrar till nya affärsmöjligheter.
En viktig del av arbetet är att förstå vilken data som behöver samlas in och hur den ska analyseras. Det handlar om att besvara frågor som:
- Vad innebär hållbarhet för oss?
- Vilka effekter, positiva och negativa, gör verklig skillnad?
- Hur kan vi undvika att våra val skapar oönskade konsekvenser?
- Och kanske viktigast – hur engagerar vi hela organisationen i detta arbete?
Hållbarhet måste vara en fråga för hela företaget, inte bara för en enskild eldsjäl. Om ansvaret faller på en person som saknar stöd från ledning och VD riskerar arbetet att stanna av när den personen lämnar. För att verkligen integrera hållbarhet i affärsmodellen krävs att det blir en naturlig del av visionen, strategin, riskhanteringen och de dagliga rutinerna. Ledningen måste ta ägandeskap, och alla medarbetare behöver involveras – deras kunskap och perspektiv är avgörande för att lyckas.
Företag som lyckas med detta skapar inte bara långsiktig konkurrenskraft utan bidrar också till en mer hållbar framtid. Hållbarhet ska inte vara ett sidoprojekt utan en central del av hur företaget genererar värde. Något som CSRD (hållbarhetsrapportering) kommer att visa de kommande åren.
Slutligen – ensam är inte stark, vare sig inom organisationen eller utanför. Sök stöd i nätverk för att dela erfarenheter och lärdomar, och ta hjälp av experter som kan vägleda er på vägen. Hållbar omställning är en resa som görs bäst tillsammans.
Författare: John
John Harfouche är en passionerad hållbarhetsentusiast med gedigen erfarenhet av ledarskap inom akademi, näringsliv, offentlig sektor och den idéburna sektorn. Han drivs av att skapa ett inkluderande samhälle där smarta lösningar och möjligheter står i fokus.
I dag arbetar John som projektledare på CSR Västsverige, ett av Sveriges största hållbarhetsnätverk och medlemsorganisationer. Hans roll innebär att stötta organisationens medlemmar och andra verksamheter i Västsverige i deras strategiska hållbarhetsarbete. Detta görs genom att facilitera nätverk och erfarenhetsutbyte, erbjuda kunskapshöjande insatser och interaktiva workshops samt ge expertstöd från organisationens kansli.
Johns arbete genomsyras av en stark övertygelse om att samarbete och gemensamt ansvar är nyckeln till en resilient och hållbar framtid. Med sitt engagemang och sin breda erfarenhet är han en viktig aktör i utvecklingen av hållbara och inkluderande lösningar i samhället.
Photo by Annie Spratt.